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九洲二十年,聚焦“中提”写明天--暨九洲的合作共赢模式及品牌优势的前景

发布时间:2014-9-4 9:50:18  点击数:4740

       目前市场竞争非常激烈,如何在这样竞争激烈的市场中站稳脚跟,刘总说首先企业管理要规范、产品要好,其次让客户有较大的利益,实现企业客户共赢。按照刘总的思路,九洲探索出了一条企业客户共赢的合作道路。目前已有9家单位和九洲实现了各种角度的合作;其实刘总对于合作的定义远远不止于此,在刘总看来九洲可以从产品、渠道、产能甚至是团队多种角度和行业的上下游展开广泛合作,跟一些兽药企业可以优势互补的合作,既规避了资源的过度浪费,又便于集合众多智慧快速推广品牌。跟肉鸡龙头的合作目前在进行中,方式为“厂商一体化”目前刘总已经给很多龙头和集团派发了邀请函,希望通过更具有共赢的合作模式让双方都有更多受益,目前在新疆、东北等地,这种模式得到了很多大客户的认可。

 

     今年是九洲创业20周年,刘总说他非常想利用这个机会将九洲的品牌势能提高到一个新的水平,九洲的产品非常棒,工艺也很优秀,营销做的也不错,九洲一定借此之际把公司做强,把产品打造成行业的精品。在这个行业新时代,要想有未来,必须内外兼修,一方面打铁还须自身硬,另一方面要把势头和后劲做出来,借助规范精细的管理和营销的推力及品牌的拉力建立九洲中提产品的专家形象。

     目前,刘总也在寻找合适的第三方咨询公司,希望通过智业公司的加入,助力企业更好的完成品牌化。绝不走捷径的盈利方式,培养企业的后劲。这位企业家开始成熟稳重的审视企业的发展,审视企业的未来。

     路有了,是徒步、骑车还是开跑车?每个企业都需要充分统筹自己的内外资源,充分认知变革路上的机遇和风险,做企业从来就不是易事,但此时不变革,企业变革的红利期将越来越短,这一点,刘总和他的核心团队看的很清楚。

     或许这才是对九洲兽药最好的褒奖,也是刘朝阳一直努力的品牌方向。

 
 
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